1. การวิเคราะห์ผลการประเมิน ITA ของ องค์การบริหารส่วนจังหวัดนครสวรรค์ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2565
จากผลการประเมิน ITA ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 ของ องค์การบริหารส่วนจังหวัดนครสวรรค์ พบว่า มีผลคะแนน 96.87 คะแนน อยู่ในระดับ AA ดังนี้
โดยวิเคราะห์ผลการประเมินแต่ละตัวชี้วัด ได้ดังนี้
| ตัวชี้วัดของการประเมิน ITA | ประเด็นที่ต้องแก้ไข/ปรับปรุง |
|---|---|
| แบบวัดการรับรู้ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายใน (IIT) | |
|
1. การปฏิบัติหน้าที่
97.68 คะแนน
|
IIT จากการวิเคราะห์ผลคะแนน พบว่า ควรมีการสร้างการรับรู้ให้กับบุคลากรภายในองค์กรเพื่อพัฒนาหน่วยงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น |
|
2. การใช้งบประมาณ
96.39 คะแนน
|
|
|
3. การใช้อำนาจ
97.32 คะแนน
|
|
|
4. การใช้ทรัพย์สินของราชการ
96.55 คะแนน
|
|
|
5. การแก้ไขปัญหาการทุจริต
97.26 คะแนน
|
|
| แบบวัดการรับรู้ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอก (EIT) | |
|
6. คุณภารการดำเนินงาน
93.93 คะแนน
|
EIT จากการวิเคราะห์ผลคะแนน พบว่า คุณภาพการดำเนินงาน ประสิทธิภาพการสื่อสาร รวมถึงการปรับปรุงการทำงาน ยังต้องปรับปรุง เพื่อให้ประชาชนสามารถเข้าถึงการแผยแพร่ข้อมูลข่าวสารที่ชัดเจนในทุกช่องทางอย่างทั่วถึงทุกคนทุกพื้นที่ รวมถึงปรับปรุงการทำงานให้รวดเร็ว และมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น |
|
7. ประสิทธิภาพการสื่อสาร
92.92 คะแนน
|
|
|
8. การปรับปรุงการทำงาน
90.74 คะแนน
|
|
| แบบวัดการเปิดเผยข้อมูลสาธารณะ (OIT) | |
|
9. การเปิดเผยข้อมูล
100.00 คะแนน
|
OIT จากการวิเคราะห์ผลคะแนน พบว่า การเปิดเผยข้อมูลสาธารณะ ซึ่งผลการประเมินได้ดี แต่ควรพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อยกระดับการดำเนินงานตามหลักคุณธรรมและความโปร่งใส สามารถสร้างความเชื่อมั่น ศรัทธา สร้างความไว้วางใจแก่สาธารณชนได้มากยิ่งขึ้นในปีต่อ ๆ ไป |
|
10. การป้องกันการทุจริต
100.00 คะแนน
|
|
2. ข้อเสนอแนะในการพัฒนาคุณธรรมและความโปร่งใสในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565
เพื่อเป็นการเตรียมความพร้อมการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐใน (Integrity and Transparency Assessment: ITA) ปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 และเพื่อยกระดับผลการประเมินในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 เห็นควรมอบหมายให้ส่วนราชการที่มีภารกิจเกี่ยวข้องดำเนินการจัดทำข้อมูล/โครงการ/กิจกรรม/มาตรการ ดังนี้
| มาตรการ/แนวทาง | วิธีการดำเนินการ | ผู้รับผิดชอบ | ระยะเวลาดำเนินการ | การติดตามผล |
|---|---|---|---|---|
| 1. มีการติดตามประเมินผลการปฏิบัติงานรอบไตรมาส |
1. มีการประชุมติดตามงานและขั้นตอนการทำงานถึงไหนเป็นระยะ ๆ 2. การจัดทำแผนการปฏิบัติงาน |
หัวหน้าฝ่ายแต่ละกองเป็นผู้รับผิดชอบในการติดตามประเมินผลการปฏิบัติงาน | ปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 | รายงานความก้าวหน้าและสรุปผล ณ สิ้นปีงบประมาณ |
| 2. ปรับปรุงการดำเนินงานให้มีประสิทธิภาพ |
1. เปิดโอกาสให้บุคลากรเข้าร่วมอบรม ศึกษาหาความรู้ จัดให้มีการอบรมพัฒนาบุคลากรภายในหน่วยงานและหน่วยงานภายนอก 2. ให้เจ้าหน้าที่ยึดหลักตามมาตรฐาน ขั้นตอน และระยะเวลาที่กำหนดไว้อย่างเคร่งครัด |
1. กองการเจ้าหน้าที่เป็นผู้รับผิดชอบจัดอบรม 2. ให้หัวหน้าฝ่ายทุกกองกำชับเจ้าหน้าที่ให้ยึดหลักตามมาตรฐาน ขั้นตอนและระยะเวลาในการดำเนินงานอย่างเคร่งครัด |
||
| 3. การประชาสัมพันธ์ ภารกิจ โครงการ กิจกรรม เพื่อสร้างการรับรู้ทั้งบุคคลภายนอกและบุคคลภายในหน่วยงาน | ตรวจสอบและปรับปรุงเว็บไซต์ของหน่วยงานให้ทันสมัยและเป็นปัจจุบัน เพื่อให้ประชาชนเข้าถึงได้ง่าย | งานประชาสัมพันธ์ กองยุทธศาสตร์และงบประมาณเป็นผู้ควบคุมระบบการสื่อสาร |